Nível Individual - Aprendizagem

De acordo com a postagem anterior, algumas variáveis atuam diretamente sobre indivíduos dentro de uma organização. Hoje, abordaremos sobre o que é a Aprendizagem Organizacional e como este conceito e atribuições influenciam em nível individual.

Se tratando do termo “aprendizagem”, sabe-se que para a humanidade tem grande significado, remetendo à desenvolvimento, crescimento no que se refere à suas atitudes, pensamentos e relações durante toda a vida. A aprendizagem está também muito ligada à inovação. Estar em constante busca de conhecimento e adaptando-se às grandes mudanças a que somos submetidos o tempo todo, faz do indivíduo mais apto a sobreviver diante de tanta dinâmica.

Abaixo, o vídeo demonstra como é o processo de aprendizagem e como passamos por este, sendo possível distinguir maneiras e estilos de aprendizagem de pessoa para pessoa.

Diante disso, nas organizações não chega a ser diferente. Organizações estão em constantes inovações e buscando sempre se adaptarem no mercado, o que sugere uma grande influência dessa necessidade no comportamento e forma de lidar do indivíduo dentro de suas funções. Os indivíduos devem incorporar essa sede de informações, relações estratégicas e tudo que leve a empresa a crescer, uma vez que são peças chaves para o funcionamento e estabelecimento das organizações, de fato.

A Aprendizagem Organizacional pode ser definida como a aquisição de conhecimentos, habilidades, valores, convicções e atitudes que acentuem a manutenção, o crescimento e o desenvolvimento da organização (GUNS, 1998, p. 33). Completando, o processo de aprendizagem em uma organização não só envolve a elaboração de novos mapas cognitivos, que possibilitem compreender melhor o que está ocorrendo em seu ambiente externo e interno, como também a definição de novos comportamentos, que comprovam a efetividade do aprendizado (FLEURY E FLEURY, 1997, p. 20). 

Relacionando-se os conceitos definidos com as consequências para uma organização do aprendizado das pessoas envolvidas, percebe-se que há uma grande relação deste aprender com os processos operacionais e de estratégias, como exemplo, busca por vantagem competitiva nas organizações.   

Desta forma, é possível concluir o quanto a aprendizagem é fundamental para uma organização. Considerando então o nível individual, cada pessoa da organização é responsável por uma determinada função e atividade, o que lhe inclui na necessidade de estar e buscar o constante aprendizado, tanto dentro de suas funções específicas, quanto estar atendo às diversas informações que passam por uma organização.